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18新利体育登录地址投资(集团)股份有限公司人力资源管理制度

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第一章  人力资源管理总则

第一条 招聘

1、本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应由部门负责人提出申请,经上一级领导核准后,由人力资源部门办理招聘事宜。

2、应聘人员的面试,以用人部门为主,人力资源部门协助,经考试审查合格后,由人力资源部门办理试用手续。试用期满考评合格者,方可正式聘 用;但成绩优良及表现突出者,可缩短其试用时间。

3、试用人员如有品行不良或业绩欠佳和无故旷工者,可随时停止试用,并予以解雇。试用不满一周者,不发给其薪酬。

4、试用人员报到时,应向人力资源部门缴验下列资料:

(1) 身份证复印件两张;

(2) 个人履历及学历证明复印件;

(3) 最近三个月内半身脱帽照片两张;

(4) 市、区级医院(含红十字医院)体格检查证明一份。

5、凡有下列情况者,不得聘用:

(1) 未满18周岁者;

(2) 文化程度高中水平以下者;

(3) 体格检查经本公司认定不适合者;

(4) 患有精神病或传染病者;

(5) 品性恶劣,经公私营机构开除者;

(6) 吸食毒品者;

(7) 受破产管制,尚未撤销者;

(8) 因亏欠公款而受处罚有案者;

(9) 有犯罪前科者;

6应聘人员如有发出录取通知书一周内不能到岗者,取消录用资格。

7、员工一经正式聘用,应与本公司签订劳动合同,双方共同遵守。

第二条 担保

本公司员工必须有担保人和遵守公司各项规章制度的保证手续。担保人为社会知名人士,有本市常住户口并有合法收入的人士或本公司中高层人士。保证凭据以员工填写的相关表格文件为凭据。

第三条 培训

1、新进员工到岗后,必须进行短期岗位职能培训。

2、培训由人力资源部门会同用人单位共同实施。

3、培训内容包括:公司介绍、企业文化、各项规章制度、员工守则,岗位职责、工作内容、工作规范等。

第四条 安全卫生

1、公司各部门应保持环境与设备的安全卫生,以确保员工的身体健康。

2、员工应遵守本公司有关安全及卫生规定,以维护本公司及个人的安全。

3、严格自觉执行《卫生轮值制度》。

4、严格自觉执行《安全操作规定》。

第五条 员工守则

员工在公司应严格遵守各项规章制度,同时遵守以下员工守则:

1、按规定时间上下班,不得无故迟到、早退。

2、 工作时间,不得随意离开岗位,如需离开应得到主管人员批准后方可离开。

3、服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或书面陈述。一经上级主管决定,应立即遵照实行,不得有阳奉阴违或敷衍的行为。

4、员工对于两级主管同时发布命令的,以直接主管的命令为准。

5、员工违反规章制度,所属主管知情不报或事后不处理亦负连带责任。

6、员工因过失或故意导致公司或他人遭受损害时,应负赔偿责任。

7、全体员工应通力合作,提高工作效率。

8、员工在工作开始时不得怠慢拖延,工作时间中应全神贯注。严禁看杂志、电视、报纸;不得吵闹、斗殴;不得闲谈或搬弄是非,扰乱工作秩序。

9、在工作时间中,除主管及业务人员外,员工不得拨打电话,如确为重要事项时,应经主管核准后方可拨打电话。

10、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友,如确因重要事情必须会客时,应经所属部门主管核准,在指定地点进行,时间不得超过30分钟。

11、不得携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入工作场所。

12、不得私自携带公物(包括工作资料及其影印本)离开公司规定范围。

13、未经所属部门主管允许,严禁进入其工作场所。

14、不得经营与本公司类似及职务上有关的业务或兼任其他单位职务。

15、不得泄漏商业机密,不得收受合作对象的馈赠或向其挪借款项。

第六条 奖惩

1、员工奖励分以下四种:

(1) 嘉奖:每次加发一天薪酬。

(2) 记功:每次加发三天薪酬。

(3) 大功:每次加发五天薪酬。

(4) 奖金:一次给予若干元奖金。

2、有下列情形之一者,予以嘉奖:

(1) 品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊任务者。

(2) 拾物不昧(价值300元以上)者。

(3) 热心服务,有具体事实者。

(4) 有显著的善行佳话,足以为本公司带来荣誉者。

(5) 克服困难,忍受肮脏难受之工作者。

3、有下列情形之一者,予以记功:

(1) 工作业绩有显著成效者。

(2) 节约成本有显著成效者。

(3) 遇有事故,勇于负责,处置得当者。

(4) 检举违规损害公司利益者。

4、有下列情形之一者,予以记大功:

(1) 遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。

(2) 维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。

(3) 维护公司重大利益,避免重大损失者。

(4) 有其他重大功绩者。

5、有下列情形之一者,给以奖金或晋级:

(1) 出谋划策,使成本降低,利润增加者。

(2) 对公司有特殊贡献,足为本公司同事表率者。

(3) 一年内记大功两次者。

6、员工惩罚分以下五种:

(1) 警告:每次减发一天薪酬。

(2) 记过:每次减发三天薪酬。

(3) 大过:每次减发五天薪酬。

(4) 降级:除降级使用,相应核减薪酬。

(5) 开除:予以解雇。

7、有下列情形之一者,予以警告:

(1) 上班时间躺卧休息、擅离岗位,怠慢工作者。

(2) 不服从主管人员合理指导,情节轻微者。

(3) 不按规定穿着服装或佩挂工作牌或穿拖鞋上班者。

(4) 因个人过失导致发生工作错误,情节轻微者。

(5) 妨害工作或秩序,情节轻微者。

(6) 不能适时完成重大或特殊交办任务者。

8、有下列情形之一者,予以记过:

(1) 对上级指示或有期限任务,未能如期完成,以致影响本公司权益者。

(2) 工作中酗酒,以致影响自己或他人工作者。

(3) 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。

(4) 因疏忽导致设备遭受损害或伤及他人者。

(5) 对同事恶意攻击、陷害、制造事端者。

9、有下列情形之一者,予以记大过:

(1) 工作时间内做其他事情,如睡觉、下棋等。

(2) 一个月内旷工达两日者。

(3) 不服从主管人员合理指导,屡劝不听者。

(4) 损毁涂改重要文件或公物者。

(5) 擅离职守,使公司蒙受重大损失者。

(6) 怠慢工作或擅自变更工作方法,使本公司蒙受重大损失者。

(7) 在工作场所或工作中酿酒闹事,影响企业正常工作者。

(8) 办公设备,未经使用人及管理人员同意擅自操作者(如因此而造成损害,则另要负赔偿责任)。

(9) 其他重大违规行为者(如违反安全规定措施,情节严重者等)。

10、有下列情形之一者,予以开除(不发薪酬);

(1) 无故连续旷工3日或全月累计旷工5日或一年旷工10日者。

(2) 一年中记大过满两次,功过无法平衡抵消者。

(3) 对同事以暴力威胁、恐吓、妨害秩序者。

(4) 殴打同事或相互殴打者。

(5) 在公司内赌博及有不恰当的行为者。

(6) 无故损毁公司财物,损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。

(7) 偷窃、侵占同事或公司财物经查属实者。

(8) 未经许可,兼营其他公司与本公司同类业务者。

(9) 煽动怠工或罢工者。

(10) 吸食毒品者。

(11) 散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者。

(12) 在工作场所制造私人物件或唆使他人制造私人物件者。

(13) 携带管制刀具或其他违禁品或危险品进入公司者。

(14) 伪造或盗用公司印信者。

(15) 利用公司名誉在外招摇撞骗,导致公司名誉受损者。

(16) 故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损失者。

(17) 参加非法组织者。

(18) 擅离职守,以致发生事故使公司蒙受损失者。

(19) 在公司服务期间,受刑事处分者。

(20) 其他违反法令或本规定情节重大者。

11、员工功过抵消规定:

(1) 嘉奖与警告抵消。

(2) 记功一次或嘉奖三次,抵消记过一次或警告三次。

(3) 记大功一次或记功三次,抵消记大过一件或记过三次,员工功过相抵以发生于同一月度内者为限。

第七条 考评

1、员工考评分为试用前考评、试用考评以及平时考评三种。

2、试用前考评是指员工进入本公司头三天接受的职前训练及应知应会的考评,合格者方可进入试用阶段。

3、试用考评包括:

(1) 普通员工试用期,考评由所属部门主管负责考评,期满时,考评人应填写有关报告,报部门主管同意后,呈人力资源部门核准,方可正式聘用。

(2) 管理人员的试用期,考评由所属主管或上一级主管负责考评,期满时,考评人应填写有关报告及意见书,提请上一级主管进行评审(必要时,可以采用答辩形式进行),合格者,报呈公司备档、核准后方可正式聘用。

4、平时考评包括:

(1) 各级主管对于所属员工就其业务、常识、经验、工作效率、勤惰等及时作出公正的考评,凡有特殊功过者,应及时报请奖惩。

(2) 管理人员每月应向其主管述职一次(口头或书面),主管应记录后交人力资源部门。

(3) 人力资源部门应记录员工的出勤情况,以便年度考评参考。

5、各级主管人员对其直属的员工,负有平时工作绩效的考评责任。每月应将各项工作情况逐一详列考评表中,详核其工作绩效,呈上一级主管核阅及人力资源部门密存,作为年度考评、升迁及培训等参考依据。

6、员工年度考评定为每年元月举行,由部门主管考评并由考评小组核定。考评人员应严守秘密,不得徇私舞弊。

第八条 加班

1、本公司如因工作需要,可于正常工作时间以外指定员工加班。被指定的人员,除因特殊情况经所属主管核准外,不得拒绝。

2、员工加班,发给加班薪酬(或补休),公司另有规定的从其规定。

3、员工加班情况,由人力资源部门按月统计备查。

第九条 薪酬

1、本公司本着劳资兼顾和互助互惠原则,给予员工合理的薪酬。

2、员工薪酬分为:

(1) 薪酬:依据员工学识、资历、技能及其工作性质而定。

(2) 津贴:本公司按员工所任职务繁简及责任轻重分别制定。

    (3)补贴:依据各岗情况分别给予相应的交通、通信等补贴。

 (4) 奖金:本公司年度决算有盈余时,可依章提取奖金发给员工。

第十条 离职

1、员工有违犯本公司规章之嫌疑,情节重大,但尚在调查之中,尚未作出给予何种处罚的决定时,应当先下岗停职,如经查明无过失者,可申请复职。但在停职期间,新酬停发,并应立即办理移交工作。

2、本公司因业务紧缩或因不可抗力需停工一个月以上者,可随时裁减人员,员工如对于其所承受的工作不能胜任时,本公司亦可随时解雇。

3、员工如要提出辞职,应提前(员工:提前15天;管理人员:提前30天)提出辞职申请书,呈各部门或总经理核准后方能辞职。员工获准离职后办理移交手续,并将所负责的公物及经办事务逐件列具清册,在监交人监督下点交接任人,并会同接任人员一起提出移交报告书。

4、员工如离开本公司,均应办妥移交。如未经批准辞职或不办理移交手续或移交不清而不上班者,按公司相关制度处理(旷工一天扣三天薪酬,旷工三天者开除并扣发全部薪酬),如有经济损失要追究其责任。

5、除特许外,离职员工的薪酬均于下次发薪日发给。

第二章  员工聘用制度

    《员工聘用规定》

第一条 为加强公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,特制定本规定。

第二条 公司员工分为两类:正式员工和非正式员工。正式员工是本公司员工队伍的主体,享受公司制度中所规定的各种福利待遇,正式员工应与本公司签订劳动合同书。非正式员工是指短期聘用的人员以及少数特聘兼职人员,其享受待遇由聘用合同书中约定。

第三条 公司各级管理人员不许将自己的亲属介绍、安排到本人所分管的部门里工作,属特殊情况的,需由总经理批准,且介绍人必须有担保书。

第四条 公司各部门必须制定人员编制。编制的制定和修改参照公司《组织管理制度》,各部门的用人应控制在编制范围内。

第五条 公司需增聘员工时,应尽量采取从社会求职人员中择优录用的方法,但也可由内部员工引荐,内部引荐人员获准聘用后,引荐人必须有担保书。

第六条 从事管理工作的正式员工一般必须满足下述条件。

1、大专以上学历;

2、两年以上相关工作经历;

3、年龄一般在50岁以下,特殊情况不超过55岁;

4、无不良行为记录。

第七条 所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过试用期后才可聘为正式员工。

第八条 试用人员必须呈交下述材料:

1、填写公司招聘表格;

2、学历、职称证明;

3、个人简历;

4、近期相片2张;

5、身份证复印件;

6、体检表;

7、结婚证、计划生育证或未婚证明;

8、面试或笔试记录;

9、员工引荐担保书(由公司视需要而定)。

第九条 试用人员一般不担任公司要害部门的工作,也不安排具有重要责任的工作。

第十条 试用人员在试用期内待遇规定:薪酬待遇不少于正式薪酬的80%。

第十一条 试用人员经试用考评合格后,可转为正式员工,并根据其工作能力和岗位确定职务,享受正式员工的各种待遇;员工转正后,试用期计入工龄,试用不合格者,可延长其试用期或决定不予聘用。对于不予聘用者,不发任何补偿费。

第十二条 正式员工可根据其工作业绩、表现以及年限,由公司给予办理相关社会保险。

第十三条 公司各类人员的劳动合同书以及担保书等全部材料汇总保存于人力资源部门,由人力资源部门负责监督劳动合同书和担保书的执行。

第十四条 本规定适用于公司、下属全资子公司以及由公司控股、管理的合资公司

《管理人员聘用规定》

第一条 聘用范围

1、凡受聘的正式员工,根据工作需要和本人素质,在管理岗位担任一定职务,均实行聘任制。

2、聘用职务包括:正副总经理、会计师、部门正副经理、正副主管以及与上述岗位和职务相当的人员。

第二条 审批权限

总经理由董事会聘任;副总经理、会计师由总经理提名,报董事会审批,由董事会聘任。正副部门经理人员一律由总经理聘任。

主管的聘用由部门经理考评提名,主管人事副总经理审批后由人力资源部门发文聘任。

第三条 聘任考评

各级人员的聘任,应以其组织领导能力、知识水平、业务能力、工作业绩、与员工关系作为聘任考评的主要依据。

第四条 聘期

聘期一般为三年。凡被聘人员,均实行三个月试用期,试用期满经考评合格后正式聘用,不合格者按管理权限提出考评意见后解聘。

第五条 解聘

1、聘用期满后,如不再续聘,聘用则自行解除。

2、聘用期内,玩忽职守,造成损失或犯有严重错误者,或不能胜任工作者,按聘用权限可随时解聘。

第六条 续聘

聘任期满或年度终了要公开述职,由公司领导和员工代表评估考评,根据考评结果,升降或续聘。

第七条 待遇

员工在正式受聘期间,享受相应的职级待遇。解聘后,不再享受原聘任待遇。试用期部门经理以下人员享受比所聘任岗位低一级待遇,试用期满合格者正式聘任,享受本岗位待遇(连任者仍享受原职级待遇)。

    《新进人员任用细则》

第一条 为加强本公司新进人员的管理,特制定此细则。

第二条 各部门如须增添人员,应将所需人数、条件以及需求期限,填具增用人员通知单,经批准后交人力资源部门尽快办理。

第三条 应聘人员无论是招聘还是介绍,必须先经人力资源部门面试合格后,再移交申请单位考试或试用。需考试者,应通知人力资源部门办理。

第四条 新进人员经人力资源部门面试或考试后应将合格者呈请聘用,经批准后方可通知到职。

第五条 新进人员报到时应先缴验学历证件及离职证明,并缴交身份证影印件,一寸半身照片,填具人事调查基本资料卡一式两份,财务人员还必须提供担保书。

第六条 新进人员不论其为考取、介绍以及有无工作经验,均须先经试用,并由主管(用人单位)考评一周,合格则继续试用,不合格者即予辞退。

第七条 试用及转正

1、试用开始时,员工先由所属部门主管引荐给上级主管并介绍部门同事。

2、试用人员转正,须经人力资源部门审查无问题后方可办理。

第八条 核薪

1、员工经试用后于每月5日统一办理核薪手续,于核薪前离职者按其职等的最低试用薪计给。

2、采用薪酬保密制。薪酬核定经人力资源部门登记后送财务部门主管。

第九条 员工转正后应与公司签订劳动合同书,并遵守下列原则:

1、员工转正于合同签订日期生效。

2、员工转正后,服务未满而故意旷工离去,视为自动辞职。

    《人事变动规定》

第一条 为规范员工的调入(录用)、调离(辞聘)作业,特制定本规定。

第二条 员工的调入(录用)必须按需增补,并按照市、区劳动部门有关规定严格审查,以确保员工素质。用工来源本着“先市内、后市外”的原则。

第三条 新员工录用必须办理以下手续

1、部门经理提交报告交人力资源部门,人力资源部门核准报公司办公会议批准后,通知申报部门。

2、应聘人员备齐个人简历、身份证复印件、体检表及有关资料到部门面试,面试合格后,填写求职表,经公司领导审批后到部门报到

3、试用期满,由部门经理考评合格签写录用意见报人力资源部门,人力资源部门呈公司总经理办公会议研究同意后由总经理认签聘用。

4、试用期满,经考评不合格者,应取消录用资格。

第四条 员工的调离(辞聘)

1、有下列情况之一,员工可辞职:

(1)专业不对口,不能发挥技术专长者;

(2)自费考上中等专业以上学校学习的;

(3)到香港、澳门、台湾或国外定居者。

2、员工有下列情况之一者,不得辞退;

(1)因公受伤;

(2)女员工在怀孕期、产期和哺乳期内的。

3、员工迁调或因故辞职,必须办好移交手续方可离开,辞职时应在一个月前书面通知人力资源部门。

4、凡调职或离职时应就职权范围业务列出清单,一式三份(一份自备,一份给交接人,一份给公司),办理移交。

移交内容包括:

(1)现款、账表凭证;

(2)财产设备、器具、工具;

(3)印信;

(4)图书、设计图表、技术资料;

(5)档案、记录、文件;

(6)重要经营资料;

(7)应交回的其他物品。

5、移交人员逾期不移交,或发现有虚假、遗漏,部门经理负失职责任。

第五条 因工作需要或其他原因,公司员工应服从内部调动。

调动手续如下:

1、由要求调入或调出部门领导向人事主管提出书面申请(要求调动单位的个人应先向部门领导写出书面申请,经本部门领导同意,签署意见后转送)。

2、人事主管应与调出部门或调入部门主管协商妥当后,通知人力资源部门办理手续。

3、如协商受阻,由总经理裁定。

4、内部调动人员在调离原单位前,应比照前款向调出单位办理移交事项。

    《人员晋升规定》

第一条 晋升条件

1、晋升的人员,必须具备良好的职业素质,热爱本职工作,有创业精神。

2、廉洁奉公,作风正派,团结同事,遵章守纪,起模范作用。

3、有较强的政治责任感和工作责任心,有充分胜任拟晋升职务的工作能力、业务水平。

第二条 审批程序

部门经理依据岗位职责对晋升者进行考评合格后提名,报主管人事经理审批,由人力资源部门办理聘任手续,试用期一般为三个月。

第三条 晋升者在拟晋升岗位试用三个月后,由人力资源部门依据晋升条件再次进行考评。考评形式为笔试与口头答辩相结合,考评内容为公共部分和岗位职责、业务知识、业务能力。具体考评项目如下:

1、敬业精神和工作责任心;

2、礼节礼貌、仪容仪表、举止风范;

3、业务技能、业务素质(含外语);

4、督导能力、应变能力、处理问题能力;

5、部门运作情况及费用指标控制能力;

6、语言表达能力及在员工中威信;

7、消防、安全、卫生意识。

第三章  员工管理制度

    《员工考勤规定》

    第一条 总则

为规范公司全体员工的行为和职业道德,保持良好的工作秩序和工作环境。根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,结合本公司的实际状况,特制定本规定。

本规定适用于公司所有员工。

    第二条 出勤

    1、公司的工作时间:每周五个工作日,上班时间为8:30,下班时间为17:30点,中午休息一个小时(含就餐时间)。特殊岗位的工作时间可根据工作性质调整,需报总经理批准后由人事行政主管执行。

2、在规定上班时间之后一小时之内到岗为迟到; 17:30以前无故离岗的为早退。迟到或早退在15分钟以内,每次扣款5元;超过15分钟小于30分钟每次扣款10块;超过30分钟小于60分钟每次扣款20块;超过60分钟小于2小时每次扣款30块。

3、员工有以下情况之一为旷工:

    未经批准,不上班的;

    迟到和早退时间超过1小时以上,未请假的;

    不打卡而没有书面说明情况的;

    旷工的最小时间单位为半天;

    4、元旦、春节、国际劳动节、国庆节及由国家和当地政府规定的其它公众假期,公司根据实际情况安排休假,期间为带薪假日。

    5、员工请假的最小时间单位为1小时,累计6小时按一个工作日计算,当月累计不足6小时的,每小时按照日薪酬的1/6计算考勤。

    第三条 请假

    1、假期种类包括:病假、事假、婚假、丧假、产假、带薪年假等。所有假期均须填写《假期申请表》,完成审批程序后,交人事行政主管备案。

    2、请婚假、年假、产假、陪产假,应当提前5个工作日向部门经理提出书面申请;再送总经理审批;最后报人事行政主管备案。

    3、请病假、丧假、事假,在紧急情况下不能提前申请的,可以在休假发生的当天以口头(或电话)形式向直属上级请假,事后一周内补办请假手续,交人事行政主管备案。

    4、病假

    病假在三个工作日以内的,无需开病假证明。

    三个工作日以上的,应有医院的病历复印件,住院须有《住院通知单》和病历复印件,并将此证明附在请假单后。

    请长病假不能再从事原工作的员工,将根据相关规定与其解除劳动关系。

    5、事假

    1个工作日以内的事假,由人事行政主管审批;1个工作日以上,3个工作日以内的事假,部门经理同意后由人事行政主管审批。3个工作日以上的事假由部门经理、人事行政主管同意后报公司总经理审批。审批后的请假申请交人事行政主管备案。(此条同样适用于婚假、产假、丧假的审批);

    若连续事假超过15个工作日,须报总经理审批同意后方可,否则公司将根据国家相关管理规定与其解除劳动关系。

    6、婚假

    婚假一般为3个工作日,在岗二年以上的职工婚假增加到7个工作日。

    婚假应当提前5个工作日按请假审批权限逐级上报,最后报人事专员备案。

    婚假只能在结婚日后3个月内休完,试用期及到岗一年以内不享受婚假。

    公司员工的直系亲属(父母、配偶、子女、养父母、岳父母)死亡,可获得3个工作日丧假。家住市外或省外适当给予路途时间。

    7、年假

    员工自与公司签定正式劳动合同之日起,在公司工作满一年的,每年可享受5个工作日带薪假;满第三年的,每年可以享受7个工作日的带薪假。

    休假前必须安排好个人工作,以保证工作正常进行为前提。

    员工带薪年假须在次年内休完,不得累计,且两年年假不能连休,年假和其他带薪假也不能连休。

    员工所休事假、病假,自动冲抵年假。事、病假冲抵年假不作扣款处理,冲抵完后,再按所请事假天数扣款。

    员工休事病假累计超过10个工作日,当年不享受年假;当年已享受年假的,应将已享受部分从第二年的年假中扣除。

    8、产假及陪产假

    公司视员工个人情况予以另行约定。

    第四条 监督和管理

    1、公司全员上下班必须打卡。由人事行政主管负责监督员工考勤。

    2、员工因公、私事不能按时上下班打卡的,应当事先向其直属主管请假,事后向考勤人员补交请假说明。

    3、严禁托人、代人登记考勤。

    4、考勤统计的日期为当月1日至次月1日。

    第五条 扣款

    1、病假处理方式:

    病假为无薪假期,一天病假按1个工作日在当月薪酬中扣除。

    病假可用年假冲抵,最低冲抵单位为0.5个工作日。

    2、事假处理方式

    事假为无薪假期,一天事假按1个工作日在当月薪酬中扣除。

    连续事假超过15个工作日,公司可根据相关管理规定与其解除劳动关系。

    事假可以用年假冲抵,最低冲抵单位为0.5个工作日;

    3、旷工处理方式

    旷工期间扣除按本人旷工期的薪酬及其他补贴。

    连续旷工三个工作日或一年内累计旷工五个工作日或五个工作日以上的,视为自动离职。

    4、未打卡并未在规定时间内进行说明,则视为未正常出勤,每次按实到时间以迟到、早退、旷工计算。

    5、凡发现托人代人打卡的情况,对委托人和被委托人给予通报批评,并分别罚款100元;如委托人属迟到、早退、旷工的,还应按相应条款另行扣款。

    6、员工休婚假、丧假、年假、产假及陪产假期间,薪酬待遇视同于正常出勤,但不享受其他补贴。

    第六条 附则

    1、本规定由行政部制定并负责解释。

    2、本规定适用于公司所有员工。

3、本规定经发布之日起升效。

    《员工奖惩细则》

第一条 奖励目的

激励先进,树立典型,调动一切积极因素,创造良好的工作环境和氛围,提高经济效益。

第二条 奖励条例

1、凡符合下列条件之一者,将酌情给予记功、记大功和晋升。

(1)为改善公司经营管理提出合理化建议,使公司取得显著效益者。

(2)在工作中创造优异成绩者。

(3)为提高公司经济效益作出较大贡献者。

(4)见义勇为,使国家和公司的财产免受重大损失者。

2、凡符合下列条件之一者,将酌情给予奖励。

(1)为公司创造良好声誉者。

(2)精打细算,厉行节约成绩显著者。

(3)工作积极热心,受到多次表扬者。

(4)发现事故隐患,及时采取措施,防止重大事故发生者。

(5)拾金不昧者。

(6)遵守劳动时间,工作效率高,表现突出者;

第三条 处罚目的

通过处分少数违反公司规定者,使每个员工都能自觉遵守各项规章制度,自觉维护公司纪律,严格管理,维护公司声誉。

第四条 轻微过失

1、不佩戴工作牌,着装不整洁,工作仪容较差。

2、工作时不穿戴指定的工作服。

3、在工作区域内乱扔杂物。

4、未经同意擅自带人进入或参观。

5、上班时行为不检点,如嬉皮笑脸、大声喧哗、追逐打闹、勾肩搭背等。

6、违反考勤制度,经常迟到或早退(每5个工作日迟到或早退2次以上)。

7、随地吐痰或类似不卫生行为。

第五条 严重过失

1、没有正当理由或未经部门经理同意而擅自离开工作岗位。

2、违反公司安全规章制度,不遵守安全条例。

3、未经许可而使用公司设施、设备或其他财物。

4、威胁、侮辱、使用粗言秽语对待同事和客户。

5、携带酒类到工作场所吃喝。

6、故意消极怠工。

7、发现公司财物丢失、损坏时置若罔闻,在被调查时提供假情况。

第六条 重大过失

1、不服从上级指令,拒绝完成指派的工作。

2、故意毁坏公司财物。

3、用送礼或受礼等不正当手段达到升职或改善工作条件的目的。

4、工作时进行任何形式的赌博。

第七条 严重违纪、违法

1、用非法手段偷窃或涂改原始记录、账单及单据,从中牟利。

2、用威胁手段当众侮辱客户及上级管理人员和同事等。

3、偷窃公司财物,并占为己有。

4、严重玩忽职守,导致公司信誉、客户或同事的利益遭受损失。

5、向外单位泄露公司内的绝密文件、资料、数据,使公司利益受到损害。

6、因违反国家法律被公安机关拘留或处以拘留以上处罚。

7、请假手续未经批准,连续5天不上班。

8、用粗言秽语威胁、侮辱客户;有意损坏客户财物。

9、向客户索取小费,行贿受贿,与客户做私人交易。

第八条 轻微过失处罚

第一次过失:口头警告,罚款50元。第二次过失:书面警告,罚款50元。第三次过失:最后警告,罚款50元。第四次过失:辞退。

第九条 严重过失处罚

第一次过失:书面警告,罚款100元。第二次过失:最后警告,罚款100元。第三次过失:辞退。

第十条 重大过失处罚

第一次过失:最后警告,罚款200元。第二次过失:辞退。

第十一条 严重违纪、违法处罚

即使未有过警告,也可立即辞退或开除。

第十二条 处理程序

1、员工必须因犯有过失、违纪或未遵守公司的规章制度、行为规范者。

2、有关部门应事先调查,再决定是否给予处罚。处罚必须按规定执行。

3、调查核实清楚后,应按以下步骤处理:

(1)口头警告:记录在案,由部门经理签发通知书,本人签字后,副本交人力资源部门存档。

(2)书面警告:记录在案,由员工所在部门提出违规细节及处理报告,交人力资源部门经理审核批准后生效。

(3)最后警告:记录在案,由员工所在部门提出违规细节及处理报告,交人力资源部门经理审核批准后生效。

(4)辞退:人事部门根据调查报告,认为过失严重应辞退,应向有权批准的领导提出建议,对此作出处理。纪律处分的决定须在事发后10天内作出。

4、董事会干预。

若本人对处理不服,可在公司答复后10天内书面上诉公司,普通员工的上诉由人力资源部门受理,主管以上人员的上诉由总经理受理。

员工主诉后,对处理不满,可再上诉董事会,由董事会裁定。

第四章  员工考评制度

第一条 员工考评的目的是通过对员工的考评管理,确保员工工作能力适应公司各岗位工作的圆满完成,并满足岗位职责要求。

第二条 员工考评的内容是公司对员工的工作表现,包括“德、能、勤、绩”四方面的考评。

1、德——是指职业道德,遵纪守法和廉洁。

2、能——是指业务、技术和管理水平。

3、勤——是指出勤和工作态度。

4、绩——是指完成工作的数量、质量和效率。

第三条 员工考评时间:总经理、副总经理每年考评一次,即每年年终;部门经理、项目经理每季度考评一次,即每季度末;其余人员每月考评一次,即每月月底。

第四条 各部门经理负责对本部门员工的考评,总经理、副总经理负责对各部门经理、项目经理的考评,董事会负责对公司总经理、副总经理的考评。

第五条 人力资源部门根据公司员工工作岗位职责要求,按照“德、能、勤、绩”四方面考评内容编制“员工考评表”报公司总经理批准。

第六条 各部门按照“德、能、勤、绩”内容负责对本部门员工进行考评,填写“员工考评表”。

第七条 总经理、副总经理按照“德、能、勤、绩”内容负责对部门经理、项目经理进行考评,填写“员工考评表”。

第八条 公司总经理、副总经理的考评由董事会确定考评时间和内容。

第九条 员工考评总分90-100分为优秀;80-89分为良好;70-79分为好;60-69为及格;60分以下为不及格。

第十条 各部门对员工考评结果汇总统计,并提交人力资源部门,由人力资源部门编制考评总结报告,报总经理签署审批意见。

第十一条 经总经理审批后的总结报告作为员工绩效薪酬分配以及岗位调配的依据。

第十二条 各部门根据员工考评结果,确定再培训的需求,并按员工培训程序,提出年度培训要求。

第十三条 对员工考评不合格者的处置:(1)降级;(2)调离本岗位;(3)辞退;(4)扣发绩效薪酬。

第十四条 各部门将“员工考评表”报总经理审批后,交人力资源部门存入“员工档案”。

第十五条 “员工考评表”保存期限两年。

第五章  薪酬管理制度

第一节  总 则

    第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本制度。

第二节  原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持薪酬增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条 结合公司的经营管理特点,建立起公司规范合理的薪酬分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构建适当薪酬档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三节 年薪制

    第六条 适用范围。

    1、公司董事长、总经理;

    2、下属法人企业总经理;

3、董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

第七条 薪酬模式。

    公司经营者与其业绩挂钩,其薪酬与年经营利润成正比。

    年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)

    1、基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;

2、提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条 实行年薪制的员工须扣付抵押金,若经营业绩不良或出现风险损失,则用抵押金充抵。

第九条 年薪制考核指标与资产增值幅度、技术进步、项目质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。

第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四节 正式员工薪酬制

    第十一条 适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条 薪酬模式。采用结构薪酬制。

员工薪酬=基础薪酬+岗位薪酬+绩效薪酬+津补贴+工龄补贴

1、基础薪酬。

(1)参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在薪酬总额中占 50%。

(2)基础薪酬见正式员工薪酬标准表。

    2、岗位薪酬。

    (1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;

    (2)岗位薪酬分为 3类8级的等级序列,其在薪酬总额中占 20%。

(3)岗位薪酬见正式员工薪酬标准表。

    3、绩效薪酬(奖金)。

    (1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;

    (2)绩效考评由人事部门统一进行,与经营利润、特殊业绩贡献相联系;

    (3)绩效薪酬在薪酬总额中占 20%;

    (4)绩效薪酬标准见正式员工薪酬标准表;

(5)奖金通过隐密形式发放。

4、津补贴。

(1)包括交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;

(2)津补贴在薪酬总额中占 10%;

    (3)各类津补贴见正式员工薪酬标准表。

    5、工龄补贴。

    (1)按员工服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为公司工作;

    (2)工龄补贴根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;

    (3)工龄补贴标准见正式员工薪酬标准表。

第十三条 关于岗位薪酬。

1、岗位薪酬标准的确立、变更。

    (1)公司岗位薪酬标准经董事会批准;

    (2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位薪酬标准。

    2、员工岗位薪酬核定。

    员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位薪酬等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;

    3、员工岗位薪酬变更。

    根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。

    第十四条 关于绩效薪酬(奖金)。

1、绩效薪酬的核定程序。

(1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据;

(2)由行政人事部门提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;

    (3)行政人事部门依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益薪酬的计算数额;

    (4)考核结果和绩效薪酬计划经公司领导审批后发放。

2、绩效薪酬的发放,与基本薪酬一同或分开发放。

第十五条 关于工龄补贴。

    1、员工1年内出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄补贴;

    2、试用期不计工龄补贴,工龄计算从试用期起算。

    第十六条 其他注意事项。

    1、各类假期依据公司请假管理办法,决定薪酬的扣除;

    2、各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定薪酬的扣除;

    3、员工加班、值班费用,按月统计,计入薪酬总额;

    4、各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入薪酬总额;

    5、被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位薪酬可向上浮动1~2级;

    6、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其薪酬待遇,晋升岗位薪酬等级。

第五节 非正式员工薪酬制

    第十七条 适用范围: 订立非正式员工劳动合同的临时工、兼职人员。

    第十八条 薪酬模式: 简单等级薪酬制。

    第十九条 人事部门需会同财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班情况汇总,确定在其标准薪酬基础上的实发薪酬总额。

    第二十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月薪酬中支付。

第六节 附则

    第二十一条 公司每月支薪日为 10日。

    第二十二条 公司派驻下属企业人员薪酬由本公司支付。

    第二十三条 公司短期借调人员薪酬由借用单位支付。

    第二十四条 以上薪酬均为含税薪酬,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

    第二十五条 本制度经董事会批准实行,解释权在董事会。  

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